怎样处理经理与书记的关系

一般经理是统管企业的事物发展，书记是统管企业员工思想，一个企业良性发展是通过人去做好每件事。因此好的企业经理于书记配合是完美的，经理发号施令，书记针对员工思想促使他们去完成经理的任务。学会三分法去解决问题。1.他俩关系好2.他俩关系一般般3.他俩关系不好。一种是对方变我不变-----就事论事；一种是对方变我跟着变------具体问题具体对待。可进我的博客交谈。