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兴趣、企业组织力和领导创新精神是战略管理创新的三要素 。 企业组织力是组织驱动力,作为一个企业要发挥组织的驱动力。首先,要明确创新的目标和意图,瞄准世界前沿的产业发展方向,科学合理的制订产品的技术路线图。企业要营造良好的创新的文化,激励内部人才进行创新活动。 领导创新是领导驱动力,一个企业或一个领导者的创新动力,主要源于他对事业无限的热爱,以及对目标极高的追求。如果一个企业要创新,领导者就必须要有创新精神,并将这种创新的精神融入到企业各个方面当中,建立创新的文化。战略是企业发展的生命线,是把企业做大做强做长的根本保证。《战略管理新思维》 剖析中国企业战略管理的演变与功能、战略思维与战略运筹、国际战略与中国战略环境分析、全球化战略与中国企业的战略机遇、企业总体战略与职能战略设计、中国产业战略性调整与市场竞争战略、何种战略模式更适合中国企业、跨文化与企业文化战略、企业人性化战略与心理管理、战略制定的方法与实施方案。