最佳答案
好好老師老是眉開眼笑，談話跟善，而似乎最為寶貴的是，他們老是有求必應。但現實上是因為他們不肯去冒犯他人，所以才老是去附跟。因此，常常粉飾本人的實在主意，而不克不及與人坦誠相見。
對此，管理者要向他們標明坦誠相見並不會觸犯本人。在面對一個成績時，開門見山地去徵求他們實在的看法。
在如許做的時間，尤其須要加上多少句誠摯的話，諸如「我很懂得你的見解，因為我器重我們之間的關係」。
如許做，會使好好老師放寬解，感到不須要在深加隱諱。
更為重要的是，假如管理者向那些滿口應城他人的員工標明，他們的直率看法並不會惹起管理者的不快，等於是鼓勵他們講實話，他們就不會再去揣摩管理者的心思，一味的逢迎管理者。