最佳答案
（1） 研發本錢
盡管抉擇精兵強將來擔負非標產品計劃的項目主管，在項目標人員設備上，要盡管的少而精，對項目人的綜合才能請求要盡管高。
項目主管不只要在打算計劃上具有充足的經驗跟才能，在團隊和諧上也要具有響應的擔當跟技能，同時另有兼顧團隊的運作效力，把研發的本錢把持在最低的限制。
（2） 採購本錢
採購本錢的把持也須要研發工程師的極力共同，把項目所選用的零部件盡管通用化跟標準化，並將這些零部件的供給商盡管統一，構生長久而互惠的戰略共同搭檔關係。
同時協商好採購的付款方法，儘可能的採用季度付款或許年度付款的方法，以期僅大年夜批的佔用活動資金。