經濟全球化的歷史進程是怎樣的？

經濟全球化的過程跟著世界各國經濟交往的日益增多，尤其是在第二次世界大年夜戰後，原子能、電子打算機、航天技巧、微電子技巧、生物工程等高新技巧範疇獲得嚴重突破，世界經濟步入高速開展軌道，世界各國各地區在資本、資金、人才、科技等方面的互補性進一步加強，聯繫日益密切，任何一個國度的經濟都弗成能孤破地開展，於是世界經濟日益開展成為一個團體。這種趨向我們稱之為「經濟全球化」。探尋經濟全球化的泉源，可追溯到新航路的開闢。14世紀義大年夜利佛羅倫薩等都會國度呈現了存在僱傭與被僱傭關係的工廠手產業，資本主義開端萌芽，推動了商品經濟的開展。晚期資本家、冒險家渴望掉掉落歐洲之外的特產(如中國的絲綢、瓷器、茶葉等)，將歐洲的商品銷售到中國、印度等西方國度，以圖發達致富；同時又要繞開把持了東西方商路的奧斯曼土耳其，所以以葡萄牙、西班牙為首開端了摸索達到西方的新航路的過程。經過迪亞士、哥倫布、達•伽馬、麥哲倫的摸索，達到西方及全球飛行的新航路開闢出來。新航路的開闢，徹底宣布世界各地隔斷狀況的閉幕，世界開端連成一個團體，從歐洲到亞洲、美洲跟非洲等地的交通往來日將來益密切。新航路開闢的過程也是殖平易近國度對殖平易近地馴服掠奪的過程。美洲大年夜片的莊園被開闢出來，招致了「三角貿易」的掘起與繁華；歐洲商品源源壹直地輸往非洲，但交換的是近億的黑奴；美洲的金銀跟產業原料等整船整船地運往歐洲，促進了歐洲資本主義經濟的開展。18世紀，英國逐步馴服了印度，放肆掠奪印度的棉花等原材料，並把棉布等商品傾銷到印度。由此可見，歐洲資本主義經濟的開展、繁華與非洲、美洲、亞洲有著密切的聯繫，歐洲不再是獨破地開展經濟。經濟全球化的過程與科學技巧的開展密弗成分，科學技巧革命為經濟全球化供給了微弱的動力。1765年，英國織布工人哈格里夫斯發明白「珍妮機」，人類歷史上的第一次科技革命開端了。1785年，瓦特改進的蒸汽機用於紡織部分，將人類推動到蒸汽時代。隨後，交通運輸等部分利用蒸汽動力，火車、輪船接踵發明問世，出產效力獲得飛速進步。此後，法國、美國等國也先後實現了產業革命。英、法等資本主義國度的產業品銷往海外，亞非拉地區成為其產業原料供給基地跟商品傾銷市場，世界經濟聯繫日益密切，但西方從屬於西方。19世紀70年月，以電力的廣泛利用為標記的第二次科技革命開端，汽車、電報、德律風、飛機等接踵問世，並投入利用，密切了世界各地的聯繫，促進了資本主義經濟的開展，同時促使把持構造構成、資本主義國度進入把持階段。1869年埃及蘇伊士運河正式通航並被英法把持，1914年巴拿馬運河正式通航並被美國把持，這大年夜大年夜收縮了世界各地的航程，便利了列強攫取世界範疇內的好處，把世界經濟活動從時光、空間上更周到地聯合在一起。20世紀四五十年月，以原子能、電子打算機、航天技巧、微電子技巧、生物工程等技巧突破為標記的第三次科技革命掘起，構成了以電子打算機為核心的信息經濟，世界各地的聯繫愈加便捷、疾速。這推動了社會出產力絕後開展，世界各國各地區上風互補、相互依存，日益周到地構成一個團體，世界經濟一體化過程在壹直開展。東歐劇變跟蘇聯崩潰後，東西方兩大年夜集團劍拔弩張局面消散，世界浮現「一超多強」格局。歐盟、日本、中國、俄羅斯等國度或國度集團的力量在壹直增加，成為有效扼制美國霸權主義的重要力量；世界局面掉掉落緩跟，各首都制訂了合適本國開展的政策，利用第三次科技革命帶來的便利前提，大年夜力開展高新技巧產業，以便在政治、經濟、軍事、文化等範疇的競爭中取勝。經濟全球化的催化劑是國際金融的開展，同時金融機構在科技進步的推動下愈加現代化，國際資金流暢速度隨之加快，國際金融市場的相互依存度絕後加強。推動經濟全球化的關鍵要素是跨國公司的發達開展。跨國公司為獲得超額利潤，在全球範疇內停止企業外部分工，構成國際出產跟營銷網路，使一國的出產與多國的出產周到相聯。跨國公司的全球性經濟活動，動員了貿易、資本、科技等各個範疇的進一步國際化，從而推動了經濟全球化的開展。如2002年，中國海爾集團已在美國、義大年夜利、摩洛哥等地樹破13家工廠，在海內有8個計劃核心，4萬多個營銷網點，12家海內銷售公司，實現全球營業額602億元。在經濟全球化的過程中，世界各國各地區的貿易摩擦、貿易衝突壹直，因此須要樹破完美的國際和諧機制。1995年1月1日，世界貿易構造(WTO)成破，擔任對世貿構造成員之間產生的不合停止仲裁，以促進成員國開放市場跟公平貿易，實現世界貿易的自由化。2001年11月，中國正式參加世界貿易構造，翻開了中國經濟開展新的一頁，中國開端融出世界經濟開展的大年夜潮中。跟著經濟全球化的進一步開展，世界經濟呈現了一體化趨向，呈現了一體化的經濟地區集團，如歐盟、北美自由貿易區、亞太經合構造等。經濟全球化，有利於商品、休息力、技巧等的國際活動，有利於國際分工的進一步開展，有利於促進各國及世界經濟持續、牢固開展。但是，經濟全球化是把「雙刃劍」，既有有利的一面，也有倒黴的一面。起首，興旺資本主義國度在技巧、資金、管理等方面存在競爭上風，在經濟全球化過程中將獲得最大年夜好處，這將緊縮廣大年夜開展中國度的開展空間，從而拉大年夜開展中國度與興旺國度的貧富差距。其次，在經濟全球化情況中，廣大年夜開展中國度與興旺國度履行同樣的「遊戲規矩」，承擔基本相同的國際義務跟任務，面對宏大年夜的挑釁跟嚴重的壓力，乃至有的國度付出沈重價值。再次，經濟運轉傷害進步。在經濟全球化過程中，開展中國度公平易近經濟對外依存度廣泛增大年夜，與國際金融市場聯繫更密切，因此更易遭到世界經濟牢固的影響。如2008年源於美國的金融危機已招致世界經濟嚴重下滑，大年夜量銀行開張、大年夜量企業停業、大年夜量工人賦閑。在經濟全球化過程中，我們要規避其對我國倒黴的一面，利用其對我國有利的一面，順應世界開展潮流，搶抓機會，積極引進外資、進步技巧、進步管理經驗，履行科教興國戰略跟人才強國戰略，貫徹落實科學開展不雅，促進經濟安康、持續開展，在激烈的國際競爭中獲得主動權。淺議以後建立工程項目管理體系的改革偏向摘 要：基本建立是公平易近經濟的重要構成部分，是社會物質文化建立的重要基本。建立項目是一集體系工程，因為體系工程有其內涵的法則，須要經由過程與之相順應的管理形式、管理順序、管理方法、管理技巧去實現。關鍵詞：工程管理；項目管理一、傳統管理體系不順應現代工程項目管理基本建立是公平易近經濟的重要構成部分，是社會物質文化建立的重要基本。臨時以來，國在打算經濟體系下，工程建立採用建立單位(建立批示部)、計劃單位、施丁單位、物質供給單倫分工合作的體系，對公平易近經濟的建立跟開展作出了積極員獻。跟著經濟全球化跟科學技巧的迅猛開展，現代工程建立項目標規棋越來越大年夜，上程內容越米越複雜，建立請求越來越高，涉及的方面越來越廣。傳統的以工程建立單位(建立批示部)為主體的工程項目管理體系日益表現出其各重要環節計劃、施工、物質供給之間相互分割與擺脫，工程建立周期長，任務效力不高，投資效益低上等毛病。二、現代工程項目管理號召專業管理構造建立項目是一集體系工程，因為體系工程有其內涵的法則，須要經由過程與之相順應的管理形式、管理順序、管理方法、管理技巧去實現，也就是說，須要有專門從事工程項目管理的構造為之效勞。這種構造應當有與項目管理響應的功能、機構、順序、方法跟技巧；有響應的天資、人才、經驗，可能為業主供給最優良的項目管理效勞，可能為業主發明最大年夜限制的效益。FIDIC(國際諮詢工程師結合會的英文簡稱)推薦的項目管理形式基本上有兩品種型：一種是以FIDIC《土木工程施工條約前提》為代表的形式，這種形式業主在委託實現計劃的基本上，經由過程招標抉擇承包商，但承包商不擔任計劃。另一種是以FIDIC《計劃——制作與交鑰匙工程條約前提》為代表的形式，這種形式業主在實現僱主請求或項目定義的基本上，經由過程招標抉擇總承包商，這種形式承包商擔任計劃、採購、施工管理全過程效勞，這就是EPC總承包形式。FIDIC條約前提是在總結近百年來工程承包條約經驗的基本上，經多次修改出版的範本。它反應了建立項目標獨特法則；充分考慮跟兼顧了業主、承包商、分承包商各方的責、權、利，力圖不偏袒任何一方：它的有關條目以法律為根據，經過多年的現實跟改進，按照國際工程承包的慣例停止編寫，很多條目在工程承包界都有獨特的懂得，存在科學、公平、謹嚴、標準化跟國際化的特點。三、有關以後建立工程項目管理體系改革的多少點倡議（一）大年夜力推廣採用FIDIC項目管理形式跟FIDIC條約前提我國已在一些大年夜型工程跟國際承包工程中採用並積聚了一定經驗，但採用還不足廣泛，宣傳面也不足廣泛。1999年，FIDIC出版了一套新的條約前提範本．對老版本從構造上、定義上跟實用範疇上作了較大年夜改進，這對我國工程項目承包業將起積極感化。我們應儘快構造制訂以FIDIC條約前提為基本的合適我國社會主義市場經濟前提下的條約範本，加大年夜推廣跟宣傳力度，改變工程項目管理體系改革滯後，一些業主單位跟部分主管領導不雅念陳腐．處所跟部分條塊分割，在項目管理上政企不分，行政干預風行，保護主義嚴重的局面。儘快讓工程項目管理從傳統的自營式管理走向社會化、專業化的市場運作形式，實現同國際慣例接軌。（二）大年夜力培養EPC全功能工程公司跟項目管理公司現在我國計劃力量跟施工力量總體多余，計劃步隊跟施工步隊都存在「僧多粥少」景象，而專門從事EPC全過程項目管理的力量卻非常路弱，能為業主供給全過程項目管理效勞跟存在EPC承包才能的工程公司寥寥無多少。形成這種近況的原因，一是對全過程項目管理能為項目跟業主發明可不雅效益這一點認識缺乏。現實證明，全過程項目管理是一種高附加值的效勞活動，是最能為業主發明價值跟效益的一種效勞。二是對項目管理請求具有較高的知識跟技能，也就是項目管理須要專業化這一點認識缺乏。國內有相稱多的業主跟主管領導認為項目管理很簡單，誰都可能管理，因此不樂意委託專業化的工程承包公司履行工程項目管理。為敏捷改變這種局面，必須在我國大年夜力培養EPC全功能的工程公司或項目管理公司。我國大年夜型計劃院最有前提改建為EPC全功能的工程公司或項目管理公司。我國大年夜型計劃院最有前提改建為EPC全功能的工程公司，因為計劃在工程建立中起主導感化，計劃院人才較會合，人才資本豐富。把一批主幹計劃院改變為存在EPC全功能的工程公司，是以後工程項目管理體系改革的一項重要而又急切的任務。（三）加快落實投資項目法人制，構造業主培訓1992年國度計委發表了《對於建立項目履行業主義務制的暫行規定》，並隨後履行項目法人義務制，國度十五打算綱領又指出：單方面履行投資項目法人義務制、招投標制、工程收理制、條約管理制，健全投資束縛機制。這使我國建立項目管理體系改革向前邁進了一大年夜步。但在現實運作中，還存在一些成績，重要有二點：一是業主義務成績。業主義務成績的基本還是「真業主」跟「假業主」的成績沒掉掉落徹底處理。業主是項目標投資主體，而因為全部權跟機制上的各種原因，業主真正關懷的或許在決準時現實上考慮的，每每不是項目標終極效益，在破項階段，他們每每考慮怎樣使項目能被批准，什麼時間能被批准；在決定項目管理形式時，他們必須考慮怎樣附跟當局官員的意志；在決定能否履行EPC總承包時，他們更關懷本邪門人員安排及好處等。如許做的直接成果是揮霍跟腐敗，終極成果是侵害項目標效益，形成大年夜量的有效投資。這些景象的基本原因就是項目法人義務制不真正落實到實處。二是業主本質成績。業主是項目標投資主體，在項目履行過程中有最大年夜的決定權，能否正確決定取決於業主的本質。業主不一定必須是項目管理專家，但作為工程建立項目標業主應當具有須要的項目管理方面的知識。他們應當懂得項目管理費用、進度、品質三大年夜把持，他們應當懂得項目標費用不一定越低越好，費用低到不克不及保證工程品質的程度，工程就會出品質變亂。進度也不一定越快越好，建立周期緊縮到不公道程度，就會不得不增加費用或影響品質；品質也不一定越高越好，品質的標準應是合適跟合格，品質多余是一種揮霍。也就是說，應當用終極發明的效益來衡量跟決定項目標公道費用、公道周期跟合格的品質標準。當業土自覺點頭一個不公道的費用、不公道的周期或不公道的品質標準，現實上每每已事與願違，埋下了項目掉敗的禍端。業主的項目管理涉及到項目管理形式的抉擇、計劃跟承包商的抉擇、項目標協和諧把持、項目標條約管理跟接收等諸多方面。業主既不要代替跟過多於預專業化的工程公司的項目管理，又不放棄對項目標監督跟把持，這要涉及到項目管理方面的很多知識。現實證明，業主的本質很大年夜程度上決定項目標成敗，履行項目法人義務制以後，對業主(項目法人)停止培訓是很有須要的。（四）構造開展項目管理技巧研究開辟，進步項目管理程度我國建立項目管理體系因為臨時受打算經濟體系影響，項目計劃、採購、施工是分其余。EPC全功能的工程公司跟項目管理諮詢公司還為數未多少。我國現有的工程諮詢公司重要營業是項目倡議書、項目可行性研究報告的編製或評價；現有的計劃院不擔任採購跟施工管理。現有的監理公司重要義務現實上是項目施工階段的現場施工品質監督，因此，對項目管理作為一門科學，EPC全過程作為一集體系過程以及項目管理技巧作為一種科學的進步東西，還缺乏研究、總結跟進步。興旺國度的某些業主跟承包商乃至認為中國的工程公司跟承包商現在還不具有獨破管理跟把持大年夜型工程項目標才能，重如果指我國項目管理技巧程度還比較低。進步項目管理技巧程度是我國工程建立界的事不宜遲。為了進步我國建立項目管理程度，應器重跟倡導工程項目管理技巧的研究、開辟、利用跟推廣。