最佳答案
近些年來，跟著跨境電商物流的疾速開展，很多公司都在疾速擴大年夜，在擴大年夜的同時會碰到各種百般的成績：人員、流程、軌制、軟體、設備、倉儲打算等，跨境電商的疾速開展也表示了跨境電商在壹直成熟，這時間跟著競爭的壹直加強，物流倉儲本錢作為跨境電商管理中本錢最高的一環，跟著產品的成熟，物流倉儲本錢的把持將成為跨境電商的主疆場。明天我們重點說說跨境電商物流怎樣導入精益化管理形式。 履行精益化管理就是把全部的任務環節都要構成最優標準化，必須做到物的標準化；流的標準化；鏈的標準化；網的標準化。何為物的標準化：如托盤標準化，安檢設備、分揀設備，貨架、運輸東西、車輛車廂等系列標準協同標準跟標準統一，大年夜幅度晉升物流效力；何為流的標準化：在物的單位標準化基本上，經由過程把物流單位作為計量單位、信息單位、訂貨單位，推植物流功課流程、效勞流程、貿易流程標準化；何為鏈的標準化：「物」跟「流」的標準化基本上，經由過程對「物」的單位統一標碼標準，處理萬「碼」奔跑帶來的物流信息範疇物品編碼混亂無章跟信息孤島等成績，推動供給鏈高低游的物流、資金流、信息流三流合一與互聯互通，在此基本上推動供給鏈的標準化；何為網的標準化：在物的標準化、流的標準化、鏈的標準化基本上，經由過程物流體系推動聰明物流網的標準化。