最佳答案
你本人要反向思考，先報價的壞處是什麼，然後再思考先報價的好處。商務會談中先報價，這伎倆是投石問路，看看對方是什麼立場跟反應，在會談中好做價格戰略上的調劑。也分析對方給出的價格構造，同時也介紹了本人的報價的構造。你先報的價格絕對是偏高的，不然你報實價跟價格低怎麼紅利呢，靠跑量，靠附加價值等要素。對方貨比三家，你先報價了，高了低了都不是重要要素，物有所值，不虛報很高，對方能接收，能從競爭敵手中承認你的價格，是品德、效勞、效力等多個要素決定，注領悟談的時間本人腦筋裡多籌備多少套打算。反向思考就是站在對方的角度上。以上純手打，團體經驗，記得採納我哦。