據報道，在霸占食品快遞後，阿里巴巴又瞄上了中國4萬億美元批發市場的其余一個範疇：百貨市廛。
在採訪中，3名高管探究了阿里巴巴與敵手競爭的戰略、對數據的見解跟公司面對的挑釁。馬雲表示，在開展到現在的範圍後，阿里巴巴須要有差其余心態，放棄輕資產戰略，在全球貿易中佔領更高的份額。
馬雲說，「我認為，在公司創辦之初，範圍還小時，輕資產戰略是正確的。當公司範圍充足大年夜、營業充足強時，就須要轉向重資產戰略。不存在重資產好還是輕資產好的成績，混淆戰略才是好的。為了進步效力，我們須要把輕資產跟重資產戰略融合在一起。但是，以阿里巴巴現在的範圍，一味抵抗重資產戰略是錯誤的。我們必須採用重資產戰略，因為我們在打造基本設備，我們必須投資。」
馬雲在接收採訪時還說，「就像是登山，在爬到1000米高時，我們的感到很好，爬到4000米高時，就感到到氛圍不足用了，四周的錯誤也少了，你乃至不曉得該與誰分享本人的主意跟擔心。我們現在的狀況相稱於曾經爬到5000或6000米的高度，因此我們很孤單。」
阿里巴巴還發明，在付出、雲打算跟金融效勞範疇，它與騰訊的競爭越來越激烈了。騰訊董事長馬化騰跟馬雲都盼望開辟海內市場。阿里巴巴還在西北亞與亞馬遜競爭，據市場研究公司Macquarie Research猜測，2020年印度尼西亞電商市場將由現在的80億美元增加到650億美元。
馬雲表示，「我認為，在開辟海內市場方面，乃至馬化騰也不我們有經驗。至於亞馬遜，電子商務在20-25年前才問世，因此大年夜家都不是專家，尤其是在海內市場開展營業。我們是新手。更應當關注的競爭敵手是當地廠商。」
馬雲說，「我曾經不止一次地說過，阿里巴巴開辟海內市場不是將公司全球化，而是將電子商務基本設備全球化。我們在盡力打造在線付出、物流跟雲打算效勞的基本設備。」
在談到與騰訊的競爭時，馬雲說，「我們感興趣的是跨境貿易跟電子商務，我認為騰訊做不到這一點，因為我們從事這一行業曾經15年了。騰訊或許能做好付出，尤其是在用戶利用微信的情況下。但是，因為印度人倒黴用微信，騰訊就會見臨一些限制。」
數據重要性堪比石油
據摩根大年夜通稱，阿里巴巴曾經是中國最大年夜的雲效勞供給商，到2021年雲效勞將佔到公司營收的15%。
馬雲說，「9年前阿里巴巴決定由電子商務公司向數據公司轉型時，我們在公司外部面對很大年夜阻力，但終極決定轉型，因此，早年9年我們公司外部從不把本人稱作電子商務公司。我不曉得我們怎樣利用數據創收。數據對人類社會的開展非常重要，重要程度堪比上個世紀的石油，因此我們必須處理怎樣利用數據創收的成績。」